Sobre

Tecnologia para amplificar pessoas, não para substituí-las.

Eu construo a infraestrutura de marketing e vendas que impede empresas em crescimento de perder leads, negócios e receita por causa de uma operação desorganizada.

Comece com um Diagnóstico MarTech

O que eu faço

Eu corrijo a forma como empresas americanas em crescimento lidam com leads, desde o momento em que alguém demonstra interesse até o fechamento do negócio. Isso significa configurar as ferramentas certas, conectá-las e garantir que nada caia entre as rachaduras.

Antes de tocar em qualquer ferramenta, eu mapeio o que de fato está quebrado. O que é construído depois disso se encaixa na forma como o negócio realmente funciona, não na forma como o software funciona por padrão.

Quem eu sou

O background que trago é deliberadamente amplo: uma graduação em Marketing Digital, outra em Análise e Desenvolvimento de Sistemas, um MBA em Neurociência, e certificações pelo CXL Institute (um dos programas de otimização de conversão mais rigorosos do setor) e pela Interaction Design Foundation (referência global em pesquisa de UX).

Sou a ponte entre marketing, tecnologia, comportamento humano e design.

Anos

0

no mercado americano

MBA +

0 graduações

Marketing, Dev & Neuroscience

Certificado em CRO & UX pelo

CXL + IxDF

Certificações de topo do setor

Entrei nessa área de forma indireta. Contratado como desenvolvedor de software por uma agência de marketing, passei os primeiros meses percebendo que o trabalho não tinha nada a ver com escrever código. Eles precisavam de alguém na interseção entre marketing e tecnologia, capaz de assumir o processo inteiro. Nunca mais voltei atrás.

Como eu trabalho

Isso funciona melhor com fundadores organizados, que respeitam processo e querem autonomia real de quem contratam, alguém que leva o problema a sério e entrega resultado.

O que você cuida

As decisões de negócio, o contexto e as pessoas. Você conhece a operação melhor do que ninguém. Isso é seu.

O que eu cuido

A tecnologia, a estratégia e a execução. Você não gerencia o processo. Eu apresento soluções, não atualizações de status.

Para quem é

01
A demanda está chegando, mas os negócios continuam escorregando entre os dedos.
02
O time está fazendo manualmente o que deveria ter sido automatizado há meses.
03
Você já contratou pessoas antes que prometeram muito e entregaram uma apresentação.

Se algum disso soou familiar, o melhor próximo passo é um diagnóstico de uma hora para mapear exatamente onde você está perdendo leads e dinheiro — com um plano priorizado para corrigir isso.